Obiettivi
Conoscere i principi di base di costituzione del reddito e di mantenimento dell’autonomia finanziaria dell’azienda, per supportare adeguatamente i processi decisionali aziendali.
Approfondire l’analisi di bilancio costituita da un insieme di tecniche e strumenti pensati per interpretare nella maniera più idonea gli accadimenti salienti riferiti all’ambito d’impresa, spesso con la finalità ultima di coordinare le attività dei vari attori aziendali.
Fornire una panoramica sia sui meccanismi di rilevazione contabile, sia sulle modalità di aggregazione e sintesi attraverso alcuni indicatori ritenuti particolarmente segnaletici dell’economicità aziendale.
Destinatari
Tutti i Manager di funzioni non amministrative che vogliano migliorare la comprensione degli aspetti economici e finanziari dell’azienda.
Contenuti
La composizione del bilancio
- Scopi del bilancio
- Tecniche di registrazione (cenni)
I principi di classificazione dei valori
- Il sistema dei valori
- Il Conto Economico
- Lo Stato Patrimoniale
- La Nota Integrativa
- Modalità di lettura
- Principi di Riclassificazione
L’analisi di bilancio: principali indicatori
- Indici di Bilancio
Didattica
Il corso utilizza tecniche d’aula che consentono sia l’approfondimento teorico che il coinvolgimento diretto dei partecipanti attraverso esercitazioni pratiche.
Durante il corso viene illustrato, e consegnato, uno strumento operativo (MANPOWER TOOL) che consente di esercitare e verificare quanto appreso.
Durata
1 giorno
Clicca qui per maggiori informazioni
Scheda di iscrizione
Obiettivi
Comprendere la necessità di un sistema di budgeting consolidato; approfondire il “processo” di formulazione, di autorizzazione e di condivisione finale del budget; presentare una metodologia di riferimento che permette ai vari responsabili aziendali di avere sotto controllo i propri obiettivi e le modalità di raggiungimento nel corso delle attività operative; approfondire i principi di controllo nelle aziende, attraverso una valutazione delle dimensioni e delle finalità strategiche; fare una panoramica sulle principali variabili economico-finanziarie d’azienda e sugli strumenti indispensabili per una corretta lettura delle medesime; effettuare considerazioni finali sulle modalità di processo determinanti ai fini dell’utilizzo di un efficace sistema di budgeting.
Destinatari
Tutti i Manager che vogliano migliorare la comprensione di logiche e tecniche di budgeting per gestire al meglio le proprie aree e l’economicità delle proprie attività.
Contenuti
Il sistema “azienda”
- Le variabili organizzative e di contesto
- I centri di responsabilità e il processo decisionale
- La misurazione degli accadimenti aziendali
- L’identificazione delle Aree Strategiche d’Affari
Il sistema dei valori d’impresa
- L’ambito reddituale
- Il valore degli assets
- Il fabbisogno finanziario
L’analisi del profitto in ottica gestionale
- Lo schema del profitto
- Il valore “gestionale”
- Il margine di contribuzione
Il Processo di Budgeting
- Il processo di formazione e approvazione del budget
- Le previsioni di vendita e le serie storiche
- La costruzione del budget di vendita
- Le simulazioni degli effetti volume/prezzo/mix
- Il Budget degli investimenti
Il Sistema di Reporting
- Le dimensioni rilevanti
- Il calcolo degli scostamenti
- L’analisi delle varianze
- La revisione del Budget
Didattica
Il corso utilizza tecniche d’aula che consentono sia l’approfondimento teorico che il coinvolgimento diretto dei partecipanti attraverso esercitazioni pratiche.
Durante il corso viene illustrato, e consegnato, uno strumento operativo (MANPOWER TOOL) che permette di esercitare e verificare quanto appreso.
Durata
1 Giorno
Clicca qui per maggiori informazioni
Scheda di iscrizione
Obiettivi
Il corso fornisce ai partecipanti gli strumenti per interpretare correttamente le variabili di contesto al fine di introdurre adeguati meccanismi di controllo e di determinazione del prezzo dei propri prodotti e servizi.
Il corso consente di apprendere tecniche e metodi per:
- conoscere ed interpretare l’azienda sotto il profilo economico e organizzativo, presentando nel contempo i più utili strumenti in tema di cost controlling
- misurare i risultati aziendali attraverso l’introduzione di meccanismi di controllo
- comprendere il ruolo del Controller in azienda e il contributo a supporto dell’attività dei decisori aziendali.
Destinatari
Imprenditori e Amministrativi coinvolti nei processi di introduzione del sistema di controllo
economico-finanziario in azienda, nonché Manager di funzione per la conoscenza degli strumenti di analisi operativa.
Prerequisiti
Conoscenza di base dei valori di bilancio e dell’analisi del punto di pareggio.
Contenuti
Le variabili di contesto
- Le finalità del calcolo dei costi
- La tipologia d’impresa
La determinazione dei costi unitari
- Il rapporto con il volume
- La scomposizione in gradi di costo
- MANPOWER TOOL: uno strumento per il calcolo del costo unitario di prodotto
La classificazione dei costi in diretti e indiretti
- L’oggetto di calcolo
- Le modalità di misurazione
Le differenze tra full e direct costing
- Gli scopi conoscitivi
- Il pricing
- Gli inventari
Il disegno del sistema di reporting
- Le dimensioni rilevanti
- Il calcolo degli scostamenti
- L’analisi delle varianze
Didattica
Attraverso le esercitazioni in aula, e il rilascio di uno strumento operativo su pc (MANPOWER TOOL) dedicato al calcolo del costo unitario di prodotto, sarà possibile per i partecipanti
sviluppare in modo autonomo modelli di analisi e di simulazione dei dati aziendali secondo le differenti metodologie di costing.
Durata
1 giorno
Clicca qui per maggiori informazioni
Scheda di iscrizione
Obiettivi
I continui cambiamenti che avvengono sul fronte competitivo impongono alle imprese l'utilizzo di strumenti di gestione aziendale come l'analisi dei costi, il rapporto degli stessi con i risultati d’azienda e i volumi che caratterizzano la formula imprenditoriale. Partendo dall'analisi dei valori sotto il profilo economico-finanziario, il corso fornisce ai partecipanti gli strumenti per interpretare correttamente il punto di pareggio della propria azienda, consentendo ai vari responsabili funzionali di prendere decisioni valutando la coerenza tra gli obiettivi aziendali e i risultati conseguiti.
Il corso consente di apprendere tecniche e metodi per:
- conoscere ed interpretare l’azienda sotto il profilo economico e finanziario
- misurare i risultati aziendali attraverso l’introduzione di meccanismi di calcolo a preventivo del punto di pareggio
- comprendere il processo decisionale basato sull’analisi dei costi, risultati e volumi d’affari.
Destinatari
Imprenditori e Manager, oltre agli Amministrativi coinvolti nei processi di valutazione del punto
di pareggio aziendale.
Prerequisiti
Conoscenza di base dei valori di bilancio.
Contenuti
Il sistema dei valori d’impresa
- L’ambito reddituale
- Il valore degli assets
- Il fabbisogno finanziario
L’analisi del profitto in ottica gestionale
- Lo schema del profitto
- Il valore “gestionale
La scomposizione dei costi in variabili e fissi
- L’effetto volume
- Il margine di contribuzione
Il calcolo del punto di pareggio
- La formula a quantità
- La formula a valore
- L’analisi costi/volumi/risultati
- L’utilizzo a preventivo
- La traslazione di periodo
- MANPOWER TOOL: uno strumento per il calcolo del punto di pareggio
Didattica
Attraverso le esercitazioni in aula, e il rilascio di uno strumento operativo su pc (MANPOWER TOOL) dedicato al calcolo del punto di pareggio, sarà possibile per i partecipanti sviluppare in modo autonomo modelli di analisi e di simulazione dei dati aziendali secondo semplici meccanismi guidati di “what-if analysis”.
Durata
1 giorno
Clicca qui per maggiori informazioni
Scheda di iscrizione
Obiettivi
L’adozione di un sistema di misurazione economico-finanziaria d’azienda richiede
necessariamente che le singole funzioni aziendali conoscano e adottino i principi di base di un corretto e condiviso sistema di contabilità. Nel contempo, la funzione amministrativa è chiamata a confrontarsi con i propri “clienti interni” in merito all’affidabilità del bilancio e alla sua articolazione secondo le principali aree di misurazione sotto il profilo economico finanziario.
Il corso fornisce ai partecipanti gli strumenti per comprendere gli assiomi di base del sistema contabile e gli ambiti di applicazione dei differenti livelli di rappresentazione dei dati. Il corso consente di apprendere tecniche e metodi per:
- conoscere i meccanismi di costruzione del bilancio d’azienda
- valutare il sistema dei valori attraverso l’identificazione dell’ambito reddituale e patrimoniale
- capire l’estensione in termini applicativi di una corretta tenuta delle registrazioni contabili
- comprendere i livelli di approfondimento di alcune voci di bilancio.
Destinatari
Imprenditori e Amministrativi coinvolti nell’impostazione di un corretto sistema di contabilità quale primo livello di confronto dei risultati aziendali.
Prerequisiti
Conoscenza di base della tecnica di rilevazione contabile.
Contenuti
L’impianto contabile
- La struttura di base
- La codifica
Il bilancio
- Il conto economico
- Lo stato patrimoniale
- Gli allegati
Il sistema contabile
- La Contabilità Generale
- Le sezionali
- Il metodo di tenuta delle scritture
La tipologia dei valori
- I valori certi
- I valori stimati e congetturati
- Il grado di attendibilità
Le contabilità di completamento
- Le fonti gestionali ed extra-contabili
- La Contabilità Analitica e Industriale
- La Contabilità per Commessa
Didattica
Attraverso le esercitazioni in aula, e il rilascio di uno strumento operativo su pc (MANPOWER TOOL) dedicato alla stesura di un bilancio riclassificato, sarà possibile per i partecipanti verificare il proprio grado di conoscenza degli elementi essenziali alla base di un corretto sistema di costruzione del bilancio aziendale.
Durata
1 giorno
Clicca qui per maggiori informazioni
Scheda di iscrizione